📊 Gestão de Projetos, Métodos Ágeis e Liderança
Domine as práticas tradicionais e metodologias ágeis para liderar projetos de dados e IA com excelência.
Este roteiro fornece uma base sólida tanto em práticas tradicionais de gestão de projetos quanto em metodologias ágeis, essenciais para lidar com a rápida evolução e incerteza inerentes aos projetos de dados e IA.
Prepare-se para liderar projetos complexos de dados e IA, dominando desde fundamentos tradicionais até metodologias ágeis modernas. Este curso é ideal para gestores de TI, líderes de equipes técnicas, profissionais de dados em transição para liderança, e analistas que buscam estruturar e otimizar projetos em ambientes de alta incerteza.
Duração total: 12 horas
Ver Detalhes do Curso
1
Fundamentos da Gestão de Projetos (2h)
  • Definição de projetos, stakeholders e escopo
  • Estruturas de projeto (EAP)
  • Gestão de riscos
  • Comunicação em projetos de dados
2
Introdução à Agilidade (2h)
  • Mentalidade ágil
  • Manifesto Ágil
  • Valor e entregas contínuas
  • MVP em CD/IA
  • Panorama de frameworks ágeis
3
Scrum em Detalhes (2h)
  • Papéis e responsabilidades em times de dados
  • Artefatos do Scrum
  • Cerimônias e reuniões eficazes
4
Kanban e Métricas de Fluxo (2h)
  • Fundamentos do Kanban
  • Gestão de fluxo
  • WIP limits
  • Implementação para manutenção de modelos
5
Gestão Híbrida e Escala (2h)
  • Abordagens híbridas
  • Agilidade em escala
  • Ferramentas de gestão
6
lIDERANDO EQUIPES E PROJETOS (2H)
  • Prática de lideranças ágeis
  • Cinco métodos para gerenciamento de conflitos
  • Negociação em ambiente empresarial
  • Método de Harvard (Negociação baseada em princípios)
Conheça Sua Instrutora
Profa. Claudia Barbará
Especialista em Gestão de Projetos, Liderança e Metodologias Ágeis
Claudia Massena Barbará é Sócia Fundadora da Zada Consultoria, Mestre em Engenharia de Produção pela PUC-RJ e possui as prestigiadas certificações PMP® (Project Management Professional) e CBPP® (Certified Business Process Professional). Com uma carreira consolidada na liderança de projetos e processos em grandes corporações, hoje ela se dedica a transformar empresas através da consultoria e a formar a nova geração de gestores como Coordenadora e Professora na PUC-Rio.
12 h
Horas de Conteúdo
Aulas detalhadas cobrindo gestão tradicional e ágil.
5
Módulos Focados
Progressão do básico ao avançado em gestão de projetos.
100%
Aplicabilidade Prática
Cases reais e exercícios para fixar o aprendizado.